LES FINANCES, L'AUDIT ET LA COMPTABILITÉ

La gestion participative et le genre sont deux concepts fondamentaux qui façonnent l’efficacité et l’équité au sein des organisations. La gestion participative englobe un ensemble de méthodes et de pratiques visant à impliquer activement les membres d’une organisation dans le processus décisionnel, favorisant ainsi la collaboration et la prise en compte des idées et des perspectives diverses. D’autre part, l’intégration du genre dans la gestion reconnaît et aborde les différences entre les sexes, visant à promouvoir l’égalité des chances et à éliminer les discriminations basées sur le genre.

GGP01 Genre et analyse de la politique économique Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GGP02 Genre, santé sexuelle et reproductive et plaidoyer Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GGP03 Planification et développement de l’analyse de genre Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GGP04 Questions de genre et développement durable Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GGP05 Intégration de la dimension de genre (compétences pratiques et analyse critique) Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GGP05 Intégration de la dimension de genre (compétences pratiques et analyse critique) Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GGP06 Politique de formation sur le VIH/SIDA Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GGP07 Genre, droit, santé et politique Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GGP08 Genre, santé reproductive et plaidoyer Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GGP09 Planification participative, suivi et évaluation Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GGP10 Éducation et développement en matière de genre Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GGP11 Développement et autonomisation des femmes (application informatique) Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 9-20
GGP12 Genre dans le programme de gestion de la microfinance Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GGP13 Genre, VIH/SIDA et droits Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GGP14 Gestion de l’élaboration des politiques en matière de genre, de jeunesse et de handicap Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 2-13
GGP15 Gestion des organisations de développement du genre Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GGP16 Développement stratégique du leadership féminin Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GGP17 Les femmes dans l’entreprise Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 9-20
GGP18 Genre, diversité et conflits Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
Conception et préparation des supports de cours
ANT, calendrier et objectifs du Programme
Coordination et administration des Programme
Honoraires du formateur
Frais de logistique
Frais d’administration locale
Matériel didactique et papeterie (sac, certificat, etc.)
Un Ordinateur portatif ou une tablette et une Cle USB pour le support electronique du cours
  1. Innovation et créativité : La diversité des idées provenant de personnes aux expériences et perspectives variées stimule l’innovation et la créativité au sein de l’organisation.

  2. Productivité accrue : La participation active des employés favorise un sentiment d’appartenance, de responsabilité et de motivation, ce qui se traduit par une productivité accrue.

  3. Amélioration de la résolution des problèmes : La prise de décision collaborative permet d’aborder les problèmes de manière holistique, en intégrant des solutions provenant de divers horizons et en favorisant une meilleure résolution.

  4. Égalité des chances et diversité : L’intégration du genre garantit que les opportunités au sein de l’organisation sont équitablement réparties entre les hommes et les femmes, favorisant ainsi la diversité et l’inclusion.

  5. Amélioration de l’image de l’entreprise : Les entreprises qui adoptent des pratiques de gestion participative et qui intègrent le genre renforcent leur réputation en tant qu’employeurs respectueux de l’égalité et de la diversité.

  1. Dirigeants et cadres d’entreprise : Les leaders jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la gestion participative et de l’intégration du genre au sein de l’organisation.

  2. Gestionnaires et responsables d’équipes : Ceux qui sont responsables de la coordination des efforts d’une équipe peuvent bénéficier de formations pour améliorer la gestion participative et favoriser l’équité entre les genres au sein de leur équipe.

  3. Ressources humaines : Les professionnels des ressources humaines peuvent jouer un rôle central dans la création et la mise en œuvre de politiques visant à favoriser la gestion participative et l’égalité des genres.

  4. Tous les employés : Une formation en gestion participative et genre peut être bénéfique pour tous les membres d’une organisation, quel que soit leur niveau hiérarchique, car elle favorise la compréhension mutuelle, l’inclusion et le travail d’équipe.