GESTION, SUIVI ET ÉVALUATION DES PROJETS

Ensemble, la gestion, le suivi et l’évaluation des projets forment un processus continu d’apprentissage et d’amélioration. Les outils technologiques modernes, les méthodologies agiles et les pratiques de gestion axées sur les résultats contribuent à optimiser ce cycle, permettant aux organisations d’adapter rapidement leurs approches en fonction des changements de contexte et des nouvelles informations.

Cette approche intégrée de gestion de projets offre des avantages significatifs, notamment la minimisation des risques, l’optimisation des ressources, la satisfaction des parties prenantes et l’atteinte de résultats durables. Les professionnels formés à ces principes sont mieux équipés pour relever les défis complexes du monde des affaires et de la gestion de projets, contribuant ainsi au succès continu des initiatives qu’ils entreprennent.

GSEP1 Gestion du programme des projets Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GSEP2 Gouvernance et responsabilité dans les projets de microfinance Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 6-10   Aout 5-9   Nov 4-8
GSEP3 Enquête et prévention de la corruption dans les projets Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GSEP4 Gestion, contrôle et évaluation des projets financés par des donateurs Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GSEP5 Suivi et évaluation des projets Semaine (s): 1 Févr 12-16   Mai 13-17   Aout 12-16   Nov 11-15
GSEP6 Suivi et évaluation des projets publics Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GSEP7 Développement, analyse, mise en œuvre et gestion des politiques Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GSEP8 Systèmes de suivi et d’évaluation de la pauvreté (PMA) Semaine (s): 1 Févr 19-23   Mai 20-24   Aout 19-23   Nov 18-22
GSEP9 Gestion de l’analyse des projets Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GSEP10 Conception de projets, rédaction de propositions et collecte de fonds Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 14-25
GSEP11 Programme d’estimation et de budgétisation des projets Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 6-10   Aout 5-9   Nov 4-8
GSEP12 Gestion de projet Administration Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GSEP13 Systèmes d’information sur la gestion de projets (SIGP) Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 7-18
GSEP14 Planification, suivi et évaluation des projets Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GSEP15 Gestion des marchés publics Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GSEP16 Suivi et évaluation basés sur les résultats Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 14-25
GSEP17 Gestion de projet Semaine (s): 1 Févr 12-16   Mai 13-17   Aout 12-16   Nov 11-15
GSEP18 Prévisions macro-économiques dans la gestion de projet Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GSEP19 Suivi et évaluation des projets de développement et des projets communautaires Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GSEP20 Suivi et évaluation des projets financés par des donateurs Semaine (s): 1 Févr 19-23   Mai 20-24   Aout 19-23   Nov 18-22
GSEP21 Programme d’analyse et de conception de projets Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GSEP22 Gestion de projet et intégration de la dimension de genre Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GSEP23 Gestion de la qualité des projets Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GSEP24 Gestion stratégique des projets Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GSEP25 Meilleures pratiques en matière de gestion des fonds des donateurs et des subventions dans les économies émergentes Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GSEP26 Principes fondamentaux de la gestion de projet Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GSEP27 Principes fondamentaux de la gestion de projets dans les secteurs public et privé Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GSEP28 Planification et gestion de projets pour la gestion des risques de catastrophes Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 14-25
GSEP28 Analyse et financement de projets Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GSEP29 Le cours complet sur les contrats et la gestion de projet Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GSEP30 Gestion axée sur les résultats (GAR) : Identification et conception de projets Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 7-18
GSEP31 Gestion axée sur les résultats (GAR) : Suivi des projets Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GSEP32 Calcul et suivi des indicateurs Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GSEP33 Techniques d’enquêtes statistiques  Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 14-25
GSEP34 Traitement et analyse des données d’enquête  Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GSEP35 Financement basé sur les résultats  Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GSEP36 Planification opérationnelle informatisée des projets à l’aide de Microsoft Project Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GSEP37 Calcul et suivi des indicateurs Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 27-31   Aout 26-30   Nov 25-29
GSEP38 Techniques d’enquêtes statistiques Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GSEP39 Traitement et analyse des données d’enquête Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GSEP40 SIG (Système d’information géographique) : Techniques d’acquisition et de traitement des données  Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GSEP41 SIG (Système d’information géographique) : Création et gestion de bases de données relationnelles Semaine (s): 2 Mars 13-24   Juin 12-23   Sept 11-22   Déc 18-22
GSEP42 Gestion de l’approvisionnement des projets Semaine (s): 2 Janv 9-20   Avr 17-28   Juill 17-28   Oct 16-27
Conception et préparation des supports de cours
ANT, calendrier et objectifs du Programme
Coordination et administration des Programme
Honoraires du formateur
Frais de logistique
Frais d’administration locale
Matériel didactique et papeterie (sac, certificat, etc.)
Un Ordinateur portatif ou une tablette et une Cle USB pour le support electronique du cours
  1. Optimisation des Ressources : Une gestion efficace permet une allocation optimale des ressources, incluant le personnel, le temps et le budget. Cela évite le gaspillage et maximise l’efficacité opérationnelle.

  2. Maîtrise des Risques : La gestion proactive identifie, évalue et atténue les risques potentiels, réduisant ainsi les probabilités d’échec du projet. Cela contribue à assurer une exécution en douceur et à atteindre les objectifs fixés.

  3. Livraison dans les Délais et le Budget : Une planification minutieuse et un suivi régulier permettent de respecter les échéances et les budgets prévus, renforçant ainsi la crédibilité de l’organisation et la satisfaction des parties prenantes.

  4. Amélioration Continue : L’évaluation des projets offre des enseignements précieux pour l’organisation. En analysant les succès et les échecs passés, les organisations peuvent ajuster leurs approches, adopter des pratiques innovantes et s’améliorer continuellement.

  5. Satisfaction des Parties Prenantes : Une gestion transparente, un suivi régulier et une évaluation rigoureuse renforcent la confiance des parties prenantes, qu’il s’agisse d’investisseurs, de clients, d’employés ou de partenaires.

  1. Responsables de Projets : Les gestionnaires de projets, chefs de projet et responsables de la planification bénéficient de formations approfondies en gestion de projets pour améliorer leurs compétences dans la conception, l’exécution et la clôture de projets.

  2. Professionnels du Secteur Public : Les fonctionnaires et employés du secteur public impliqués dans la conception et la mise en œuvre de politiques, de programmes et de projets peuvent bénéficier de formations pour maximiser l’efficacité de leurs initiatives.

  3. Consultants en Gestion de Projets : Les consultants travaillant dans le domaine de la gestion de projets peuvent acquérir des compétences spécialisées qui les rendent plus compétents dans l’offre de services de conseil à leurs clients.

  4. Membres d’Organisations Non Gouvernementales (ONG) : Les professionnels travaillant pour des ONG et des organismes de développement peuvent tirer profit de ces formations pour renforcer la mise en œuvre de projets sociaux et humanitaires.

  5. Entrepreneurs et Chefs d’Entreprise : Les entrepreneurs et les chefs d’entreprise qui dirigent des projets spécifiques au sein de leurs organisations peuvent améliorer leurs compétences en gestion pour assurer le succès de ces initiatives.

  6. Étudiants et Jeunes Professionnels : Les étudiants en gestion de projets ou dans des domaines connexes ainsi que les jeunes professionnels cherchant à se spécialiser dans la gestion de projets peuvent participer à ces formations pour développer des compétences pratiques.

  7. Personnel de l’Éducation et de la Formation : Les formateurs et les professionnels travaillant dans le domaine de l’éducation et de la formation peuvent également bénéficier de ces formations pour intégrer des méthodologies de gestion de projets dans leurs pratiques pédagogiques.

  8. Responsables des Ressources Humaines : Les responsables des ressources humaines peuvent trouver utile de suivre des formations en gestion de projets pour gérer efficacement les projets liés au développement des compétences, à la formation du personnel et à d’autres initiatives RH.

  9. Professionnels des Technologies de l’Information (TI) : Les professionnels des TI travaillant sur des projets de développement logiciel, d’implémentation de systèmes ou de transformation numérique peuvent améliorer leur gestion de projets grâce à des formations spécifiques.