LA GESTION DES PERFORMANCES ET DES RESOURCES HUMAINES

La gestion des performances et des ressources humaines constitue le socle fondamental sur lequel repose le succès et la pérennité de toute organisation. Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à optimiser les performances individuelles et collectives tout en gérant efficacement les ressources humaines devient cruciale. Les entreprises prospères reconnaissent l’importance stratégique de la gestion des performances et des ressources humaines pour atteindre leurs objectifs, accroître leur compétitivité et assurer un environnement de travail productif et épanouissant.

GPRH01 Plaidoyer, communication et changement de comportement Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH02 Droit contractuel et règlement des litiges Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH03 Programme d’amélioration des performances de l’entreprise Semaine (s): 1 Mars 25-29   Juin 24-28   Sept 23-27   Déc 2-6
GPRH04 Système d’évaluation et de notation Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH06 Programme de développement des ressources humaines Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH07 Ressources humaines dans les projets Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GPRH08 Gestion des performances et des récompenses Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GPRH09 Gestion de la fonction de formation (MTF) Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH10 Gestion du changement (personnes et processus) Semaine (s): 1 Mars 18-22   Juin 17-21   Sept 16-20   Déc 16-20
GPRH11 Performance et responsabilité des ONG Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH12 Gestion et développement des performances Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 27-31   Aout 26-30   Nov 25-29
GPRH13 Gestion des performances (stratégie et conception) Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 9-20
GPRH14 Gestion des performances dans le secteur public Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH15 Indicateurs de gestion des performances (PMI) Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH16 Gestion du personnel et des ressources humaines Semaine (s): 1 Mars 11-15   Juin 10-14   Sept 9-13   Déc 9-13
GPRH17 Formation des formateurs Semaine (s): 1 Janv 22-26   Avr 15-19   Juill 15-19   Oct 21-25
GPRH18 Gestion des ressources humaines et évaluation des performances Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH19 Tableau de bord équilibré (conception et mise en œuvre) Semaine (s): 1 Mars 4-8   Juin 3-7   Sept 2-6   Déc 2-6
GPRH20 Renforcement des capacités pour le développement du secteur public Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH21 Programme de gestion des rémunérations Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH22 Développement de systèmes de formation interne Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GPRH23 Gestion des ressources humaines dans le secteur public Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH24 Gestion des ressources humaines dans la fonction RH Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 6-10   Aout 5-9   Nov 4-8
GPRH25 Gestion du changement organisationnel (politique et stratégie) Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GPRH26 Restructuration organisationnelle et gestion du changement Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GPRH27 Compétences en matière de gestion des personnes dans un environnement technique Semaine (s): 1 Févr 12-16   Mai 13-17   Aout 12-16   Nov 11-15
GPRH28 Gestion des performances dans la fonction RH Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GPRH29 Systèmes de gestion des performances Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH30 Gestion du personnel et des ressources humaines Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH31 Programme d’audit des compétences et d’analyse des besoins en formation Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 9-20
GPRH32 Gestion stratégique des performances : Secteurs public et à but non lucratif Semaine (s): 1 Janv 8-12   Avr 1-5   Juill 1-5   Oct 7-11
GPRH33 Conseil sur le lieu de travail et gestion du bien-être des employés Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH34 Gestion stratégique de la performance Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 2-13
GPRH35 Communication durable et affaires publiques Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 15-26   Juill 15-26   Oct 7-18
GPRH36 Théorie du changement et évaluation de la contribution Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH37 Plaidoyer et influence politique Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 9-20
GPRH38 Compétences en matière de formation et de facilitation Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH39 Obtenir d’excellentes performances grâce à la finance Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH40 Changement d’attitude et réorientation des valeurs pour la croissance et le développement de l’entreprise Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GPRH41 Évaluation des emplois et conception de la structure salariale (Comment concevoir la structure salariale de votre entreprise) Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH42 Gestion, organisation et engagement de l’équipe Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH43 Tendances émergentes en matière de gestion des performances et des récompenses Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GPRH44 Planifier une vie meilleure après la retraite (Programme de préretraite) Semaine (s): 1 Janv 15-19   Avr 8-12   Juill 8-12   Oct 14-18
GPRH45 Planification et utilisation dans un monde dominé par la technologie pour les gestionnaires et administrateurs des ressources humaines Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH46 Comprendre la dynamique du marché mondial des ressources humaines Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GPRH47 Compétences en matière de conseil, d’accompagnement et de mentorat efficaces Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH48 Gestion des ressources humaines pour un avantage concurrentiel Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH49 Les défis d’une prestation de services efficace dans les organisations des secteurs public et privé Semaine (s): 1 Mars 4-8   Juin 3-7   Sept 2-6   Déc 2-6
GPRH50 Relations publiques et compétences interpersonnelles Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH51 Stratégies pour capter l’engagement émotionnel des employés en vue de résultats durables Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH52 Relever les défis de la gestion des ressources humaines Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 2-13
GPRH53 Réussir en tant que nouveau manager (Obtenir des résultats grâce au développement personnel) Semaine (s): 1 Janv 22-26   Avr 15-19   Juill 15-19   Oct 21-25
GPRH54 Organisation et gestion du lieu de travail Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH55 Préparation d’un mémorandum opérationnel Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 9-20
GPRH56 Paquet statistique pour les chercheurs en sciences sociales  Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH57 Formation du comité consultatif des ressources humaines Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH58 Cours sur les poursuites judiciaires Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 2-13
GPRH59 Affaires réglementaires stratégiques et gestion de la conformité Semaine (s): 1 Janv 8-12   Avr 22-26   Juill 22-26   Oct 7-11
GPRH60 Mesure des performances, amélioration continue et étalonnage des performances Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH61 Leadership avancé de haute performance Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GPRH62 Leadership, créativité et performances de pointe Semaine (s): 1 Janv 8-12   Avr 1-5   Juill 1-5   Oct 7-11
GPRH63 Conception et mise en œuvre de cadres de compétences et d’outils d’évaluation Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH64 Leadership avancé de haute performance Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 2-13
GPRH65 Indicateurs clés de performance et optimisation Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH66 Le directeur en tant que leader stratégique Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH67 Décisions, dynamique et styles de leadership Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 9-20
GPRH68 Planification, organisation et délégation réussies Semaine (s): 1 Janv 15-19   Avr 8-12   Juill 8-12   Oct 14-18
GPRH69 Rémunération, administration des avantages et gestion des récompenses Semaine (s): 2 Févr 12-23   Mai 13-24   Aout 12-23   Nov 11-22
GPRH70 Coaching, mentorat et développement de carrière pour la réussite Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 2-13
GPRH71 Pensions, gouvernance et réglementation Semaine (s): 1 Janv 22-26   Avr 15-19   Juill 15-19   Oct 21-25
GPRH72 Gestion des performances dans les administrations publiques Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH73 Planification stratégique des effectifs Semaine (s): 2 Mars 18-29   Juin 17-28   Sept 16-27   Déc 9-20
GPRH74 Gestion du dialogue social Semaine (s): 2 Janv 8-19   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH75 Construire le cadre des emplois et des compétences Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH76 Comment recruter avec succès Semaine (s): 1 Mars 4-8   Juin 3-7   Sept 2-6   Déc 2-6
GPRH77 Évaluer les performances de vos employés  Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 8-19   Juill 8-19   Oct 14-25
GPRH78 Concevoir le plan de formation Semaine (s): 1 Févr 5-9   Mai 6-10   Aout 5-9   Nov 4-8
GPRH79 La formation des formateurs : Concevoir et réaliser une activité de formation Semaine (s): 2 Mars 11-22   Juin 10-21   Sept 9-20   Déc 9-20
GPRH80  Lutter contre l’absentéisme  Semaine (s): 1 Janv 22-26   Avr 22-26   Juill 22-26   Oct 7-11
GPRH81 Gestion des ressources humaines (comment tirer parti de la numérisation) Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 20-31   Aout 19-30   Nov 18-29
GPRH82 Former le formateur  Semaine (s): 1 Mars 18-22   Juin 17-21   Sept 16-20   Déc 16-20
GPRH83 Tableau de bord prospectif et Six Stigma  Semaine (s): 2 Janv 15-26   Avr 1-12   Juill 1-12   Oct 7-18
GPRH84 Motivation des employés et stratégie de rétention Semaine (s): 2 Févr 5-16   Mai 6-17   Aout 5-16   Nov 4-15
GPRH94 Évaluation des performances clés (EPC) Semaine (s): 2 Mars 4-15   Juin 3-14   Sept 2-13   Déc 9-20
Conception et préparation des supports de cours
ANT, calendrier et objectifs du Programme
Coordination et administration des Programme
Honoraires du formateur
Frais de logistique
Frais d’administration locale
Matériel didactique et papeterie (sac, certificat, etc.)
Un Ordinateur portatif ou une tablette et une Cle USB pour le support electronique du cours
  1. Optimisation des Performances Individuelles et Collectives: Une gestion efficace des performances permet d’identifier, de développer et de maximiser le potentiel de chaque membre de l’équipe, favorisant ainsi l’atteinte des objectifs organisationnels.

  2. Amélioration de la Productivité: En mettant en place des systèmes de gestion des performances, les entreprises peuvent augmenter l’efficacité opérationnelle, réduire les inefficacités et favoriser un environnement de travail axé sur la performance.

  3. Fidélisation des Employés: Les pratiques de gestion des ressources humaines axées sur la performance contribuent à la satisfaction des employés, renforçant ainsi la fidélité et réduisant le turnover. Des employés satisfaits sont plus engagés et contribuent positivement à la culture d’entreprise.

  4. Développement des Compétences et de la Croissance Professionnelle: La gestion des performances offre une plateforme pour le développement continu des compétences et des talents, favorisant la croissance professionnelle des employés et créant une main-d’œuvre compétente et agile.

  5. Alignement des Objectifs Stratégiques: En établissant des liens étroits entre les objectifs individuels et les objectifs organisationnels, la gestion des performances assure un alignement stratégique, renforçant ainsi la direction commune de l’entreprise.

  1. Cadres et Managers: Les cadres et les managers sont souvent les premiers responsables de la mise en œuvre des pratiques de gestion des performances. La formation les aide à acquérir les compétences nécessaires pour diriger et motiver leurs équipes vers l’excellence.

  2. Professionnels des Ressources Humaines: Les professionnels des RH jouent un rôle crucial dans la conception et la mise en œuvre des politiques de gestion des performances. La formation les équipe des connaissances nécessaires pour élaborer des stratégies efficaces et équitables.

  3. Employés à tous les Niveaux: Les formations sur la gestion des performances ne se limitent pas aux cadres. Les employés à tous les niveaux peuvent bénéficier de ces formations pour comprendre comment leur contribution individuelle impacte les objectifs globaux de l’entreprise.